浅议房地产企业的创新管理
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管理学中将管理的职能划分为决策、组织、领导、控制、创新五项职能。创新管理作为一项基本职能在房地产企业管理中占有非常重要的位置。当今社会,科学技术迅猛发展,社会经济活动空前活跃,市场需求瞬息万变,社会关系也日益复杂,面对严峻的生存和发展压力,房地产企业必须迅速适应不断变化的环境,通过创新提高自身竞争优势,以形成企业发展的核心利润点。创新的内容有几个方面。
房地产企业工会工作的创新探索
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新形势下,房地产企业工会能否认清形势、与时俱进、正确处理好新情况、新问题,并探索出符合时代和形势要求的房地产企业工会工作新思路,对于房地产企业未来的发展有着举足轻重的意义。一、企业工会的职能定位在长期的应对、改观、纠正的逻辑路径下,工会组织首先应明确自身的职能定位;或者说,企业管理层在《工会法》的基础上,应赋予工会组织完整的职能定位。惟有这样,工会工作才不会受企业变革所带来的诸多干扰因素的影响。
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