房地产业薪心相印留人才——在房地产行业里，项目式公司较多，项目周期一般为2~3年，一旦结束，又没足够的新项目，相关人员就得寻找新的工作机会。同样，一个公司如果要新开项目，就必须大量挖人。
优质参考文档 优质参考文档 房地产企业薪资制度范本 第一章总则 人事政策是人事管理原则的具体体现。 RR 房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、 选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。 一、招募政策 1。德才兼备，以德为先 对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。 2．举贤避亲，公平竞争 只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。 3。强调共同理想团队意识和协作精神 发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。 4。在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力 公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发 展的后劲。 二、薪金福利政策 1。统一的薪金标准、定级标准和管理体系 相对统一的分配机制
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