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房地产公司采购招标管理办法(全)

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陕西王府实业有限公司文件 王府总发〔2013〕1号 签发人:张羽 关于印发《采购招标管理办法(试行))》的通知 各部门、全体员工: 为了切实维护公司利益,对招标过程实施有效控制,根据项目成本、 质量、进度控制要选择符合公司业务要求合格的分包商, 明确采购招标的 工作程序,确保采购招标过程得到严格、规范性,特制订《采购招标管理 办法(试行)》。现予以发布,本办法自公布之日起施行。 特此通知! 附件:采购招标管理办法(试行) 二 O一三年三月二十九日 主题词:采购 招标 管理 主送:公司各部门 抄送:董事长、总经理、总经理助理 陕西王府实业有限公司 2013年 3月 29日印发 共印 10份 附件: 采购招标管理办法(试行) 一、 流程概述 1.流程目的及适用范围 流程目的 ① 遵循公平、公正、公开的原则,对招标过程实施有效控制,根据项目 成本、质量、进度控制要选择符合公司业务要求合格的分包商

房地产公司采购管理管理办法范文

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房地产公司采购管理管理办法范文 第一章 总则 一、采购管理范围 二、采购管理原则 第二章 采购管理机构和采购管理体制 一、采购管理机构 二、采购管理体制 (一)采购决策管理 (二)比质比价采购 (三)价格监督 (四)质量检验监督 第三章 采购管理信息库建设 第四章 物资采购管理规定 第五章 酒店物品采购监管委员会 第六章 供应商管理规定 第七章 采购工作流程 第一章 总 则 一、采购管理范围 本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保 护用品以及其他物资过程中的决策、 价格监督、质量检验等行为的基 本规范。 二、采购管理原则 按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,建立健全采 购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。 第二章 采购管理机构和采购管理体制 一、采购管理机构 ●负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购; ●负责物资采购的询价、议价、比

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