超市整改方案（一） 一、整改目的 通过此次对超市全方位的诊断和调整，发现问题、解决问题，实现超市的良性运转，从 超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力，使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨 道。 二、整改思路 通过实地考察，对超市进行全方位的诊断，根据诊断出的问题提出整改意见和措施，并 按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的做出规划，分步运作。做到既要解 决眼前的现实问题，更要为将来的发展做好铺垫，作为一项系统工程来抓，杜绝随机性，从 总体上进行规划。 三、时间进程 力争在今年 6 月底之前，有从内到外的变化，见到成效，为接下来每一个集日、节日做 好准备，具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。 各项整改措施的落实将逐步开展、 分步到位。 四、整改规划 整改大致内容包括：人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设；超市经营结 构的重新定位；商品结构优化；商品摆设重整
丽欧电子科技有限公司 品 质 整 改 方 案 第一版 林佳怡 2012-6-25 目 录 1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于品质整改目的 2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于品质整改原因 3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于职能岗位增设 4⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于岗位职责划分 5⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于品质目标制定 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于规范质量检验记录（报表） 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于相关部门职位增设建议 8⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯序言 一、 品质整改目的： 为了迎合市场需求，提高市场占有率，满足客户质量 要求；杜绝退货，减少客户投诉，降低生产成本，提高产 品质量；完整公司内部质量管理体系，而制定本方案。 二、 品质整改的原因： 本公司品质现处于失控状态，品质管理松散、体系不 完整，
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