浅谈施工项目的风险管理
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为加强施工项目管理,实现项目控制目标和利润最大化,越来越多的建筑企业把风险管理应用到项目管理中来,成为项目管理体系的重要组成部分,并发挥了积极作用。文章主要根据多年来在铁路、高速公路施工项目管理中的实践和思考,对风险管理的过程进行了简要介绍,包括风险因素识别、分析、评估、对策和监控。
工程项目的风险管理探讨
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工程项目的实施是人类经济活动的一种形式,项目的一次性决定了工程项目的风险要比其他一些经济活动大得多。本文首先介绍了工程项目的定义以及工程项目风险的特点,然后着重对工程项目的风险因素和风险承担主体进行了阐述。
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