采取有效的设备维护与管理方法,才能使电气设备的使用寿命和质量得到提高,继而为工厂的运营提供一定的保障。因此,为了对工厂电气设备的维护与管理方法展开研究,从设备日常维护、故障维修和运行管理等方面对这一话题展开了探讨。
工厂生产管理流程及制度 工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)—生产 --- 检测—出厂—技术指导—维修抢修) 一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化 室,通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后,应立即进行取样鉴定,在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准,一律按国家标准,以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材料鉴定后,符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技 术标准,确定投用项目,填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文,理化室要及时上报,由品管部和 技术部商定处理意见,同时书面通知财务部,拒绝付款。如果经厂有关部门协商可 以代用,并不影响质量的可以入库,但必须办理手续,经使用车间同意并签写材料 代用单,送交技术部,品管部研究,总经理批准,否则