回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下,工程 科工作开展顺利, 工程科紧紧围绕总公司 XX年的重点工作部署和奋斗目标, 紧紧围绕部门工 作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务 水平不足等多方面的困难, 全科人员上下齐心, 较好的完成了公司和项目部交给的工作任务, 发挥了部门在工程技术管理, 外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主 要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和 0 变更的上报 工作; 3、迎接总公司第一次大检查的准备工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报 表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、计划 等工作。 二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做 的还不够细,工作安排的还不科学和细致,都是工作压着做,忙
2014 年 2014 年上半年区纪委委监察工作总 结 我局对党风廉政建设和反腐败工作十分重视。 尤其是作为 反腐败牵头部门,半年以来,在区委、区纪委的正确领导下,我们立 足本局的党风廉政建设, 认真贯彻落实中央及上级党委、 纪委有关党 风廉政建设的规定, 从源头上不断加大治理力度, 从根本上铲除腐败 滋生的土壤和条件,推动了我局党风廉政建设和反腐败斗争工作的扎 实开展。在此基础上,认真落实好牵头部门的各项工作任务,并取得 了一定的成效。现将工作具体开展情况总结如下:论文联盟 www.LWLM.com 编辑。 一、强化学习,不断提高全员反腐倡廉意识和自觉性 局党组按照全区反腐败工作会议精神和打造学习型机关的任务 要求,不断完善全局各项学习制度。规定每周五作为学习日,组织全 局干部职工学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想以及其它党纪条 规教育内容和反腐倡廉典型案例, 开展警示教育, 不断提
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