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更新时间：2026.07.25
2014年工程部上半年工作总结 XX年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工 作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推 进的同时努力开展新工程。 在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了 工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计 3 个项目的施工改造工 作，并中标房建项目、 房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计 3 个标段。 海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。 现将上半年工作总结如下：一、 XX年上半年主要工作的开展情况 （一）国内工程 1、改扩建工程：改扩建工程于 9月开工，截至 XX年 6月底已基本完工。 XX年 5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施 工阶段基本结束。 经初步测算，共完成工程量约 1.96亿元。 其中：XX年上半年，完成工程量约计 2200万元， 9421平方米。 服务区完成工程量
1 2014 年质控科上半年工作总结 根据医院政治部通知及部领导指示精神，现将质控科 2014年上半年 完成的工作总结如下： 一、基本情况 半年来，认真贯彻院党委提出的“强化品质年”的总要求，围绕质控 科提出的 2014年“1〃10”计划，在提高“执行力”和“落实力”上狠下 功夫，基本上有效有果的完成任务， 人人各司其职。 不断加强科室人员培 训和工作能力提升，认真学习先进的质量管理理念和办法，其中参加了 2 次全国相关学术会议， 同时科室利用交班会、 书刊杂志的相关论文等方式 交流学习。接待友好单位参观学习 2 次，互相交流学习，运用学习成果， 结合医院实际情况，改进质控方法，持续改进医疗质量。一是，继续狠抓 培训教育，质控科先后进行 2次新进医师的岗前培训教育， 深入临床一线 授课，邀请著名专家教授全院授课等，打牢基础，稳固基石，逐步强化医 疗品质。二是，常态化狠抓病历质量控制。 2
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