竭诚为您提供优质文档 /双击可除 冲压工培训计划 篇一：冲压多能工培训方案 乘用车一厂冲焊分厂 编制： 审核：会签：批准：冲压 “岗位练精兵 ”策划方案 一、现状分析 为适应企业快速发展， 如何提升一线员工基础操作技能成长及一专多 能化，是车间一直致力关注的重要问题，为提高车间综合生产实力， 培养出一支 “铁的意识，钢的纪律，冲压不等于危险 ”的纪律严明、团 结协作、技能过硬的职业化员工队伍，特编制此双基训练策划方案。 二、适用范围 车间各工段老员工及 “多能工”培养（入厂定岗三个月以上）三、技能 提升训练 第一阶段：需求调研（设定目标进行调研： 1人掌握本工段四台机床 操作工序，熟练操作，保障顶岗能力； ） ①员工自我成长意向，责任人：一线员工②员工技能差距识别，责任 人：工段班组长第二阶段：培训目标设定设立员工个人年度培训目标： ①1 人掌握工段四台机床操作工序，熟练操作，保障顶岗能力
年锅炉工准备安全工作计划学习 篇一： 锅炉工岗位职责 1、8：00 开始烧暖气，做到 8：30 上 班时暖气是热的，之后每隔 15分钟检查一次炉火。 及时添煤， 清炉渣，保证锅炉的安全运行。 2、8：30-9： 00 打扫卫生间的卫生，要求地面、 洗手池、置物架、 镜子等干净无污渍， 垃圾桶及时清倒。 3、9：30-10：00 打扫院内卫生，要求地面无垃圾（纸屑、 塑料袋等），院内垃圾桶及时 清倒。 4、每天打扫小会议室卫生并根据需要打扫狗笼子的卫 生 5、对卫生工具（扫把、拖布等）进行管理，统一放置。 6、随时检查卫生间及院内卫生，发现垃圾随时打扫。 7、完成上级下达的临时工作任务，完成公司领导交办 的其他工作。 北京拓奇星自动化技术有限公司 20XX-1-13 篇二：锅炉工班长 20XX工作总结及 20XX工作计划 个人年 终工作总结伊力哈木·卡哈尔 二○一二年十二月锅炉房班长个人年
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