小汤山富来宫公寓修缮 施工监理交底会会议纪要 时 间：2011年12月25日 下午3：30 地 点：监理办公室 主持人：张敬杰 参加单位及人员： 建设单位：张凯、蒋周琳、庞福民 监理单位：张敬杰、郑海芬、杨瑞琼、连秀中、张亚军 施工单位：才鹏、张新山、彭福明、李旭亮、张全胜 会议内容： 一、监理依据： 1、国家及地方有关工程建设的法律、法规和政策。 2、现行的技术规范、标准、规定。 3、设计图纸、设计变更和洽商、工程地质勘察报告、监理合同、施工 合同。 4、上级部门批准的本工程项目文件。 5、其他有关规定。 二、工作目标： 1、工程质量控制目标：实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中 约定的质量标准。 2、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期。 3、工程造价控制目标：将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内。 4、严格执行《建设工程安全管理条例》 ，要求施工单位做到安全第一、 预防
监理交底会的内容及格式 1.项目监理机构内部的交底会 1.1交底的范围 1.1.1总监向项目监理机构全体人员进行监理规划的交底； 1.1.2总监向项目监理机构全体人员进行安全监理交底； 1.1.3 主要编写监理实施细则的专业监理工程师向有关监理人员进行监理实施 细则的交底； 1.1.4 主要编写旁站监理方案的专业监理工程师向有关监理人员进行旁站监理 方案的交底； 1.2交底的内容 针对监理规划、专业工程监理实施细则、安全实施细则的内容，应逐项 进行交流、探讨、学习；尤其是监理工作内容、工作目标、工作程序、监理 工作制度、工作方法及措施等要熟记于心。 1.3交底会达到的目的 达到任务落实、责任落实、组织落实、技术落实，据以形成项目监理机 构“团体”的整体功能。 1.4交底会要有书面记录，双方的签字，并妥善保存。 2.项目监理机构对施工单位的监理交底会 2.1 交底会的时间安排 监理规划的交底
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