法意两国的工程造价管理季钟一、选拔高素质的项目经理,并建立一个强有力的项目管理班子,是控制工程造价的关键。在法、意两国不管是国有公司还是私营公司,在从事工程建设中,都十分注重项目经理的选拔。在他们看来,人才是竞争取胜的法宝,没有高素质的项目经理及项目...
物业管理投标要点及注意事项详解 随着物业管理市场机制的日趋完善, 更多的物业管理项目将通过招标方式来选择 物业管理企业,通过投标方式来扩大市场份额也已成为众多物业管理企业市场拓 展的通用办法。 目前物业管理市场主要存在三种由不同招标主体组织的招标项目: 开发商组 织的前期物业管理项目, 业主委员会组织的物业管理项目及政府采购部门组织的 公共物业管理项目。由于招标主体、项目本身及所包含服务内容及要求的不同, 对招标流程的安排, 评标模式的设计都不尽相同。 笔者作为物业项目投标的参与 者,上述三种招标方式均亲身经历过,有过取得高档精品物业管理项目的喜悦, 也有过不堪回首的失败经历, 对于当前正处于逐步完善的招投标市场, 如何取得 项目有了更多的认识与更深的体会。 笔者认为,物业企业若想开拓市场, 在竞标 中取得胜利,关键是要慎重选择投标项目, 认真阅读招标文件, 仔细对待各投标 环节,尽量使投
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