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更新时间：2026.07.25
- 1 - 监理人员考核制度 1．第三总监办采用责任制：包括总监负责制、驻地办主任负责制、试 验室主任负责制、专监负责制；总监办负责总监办监理工作的检查、督促、 指导，驻地办负责所辖施工合同段的监理工作，并按总监办的要求进行监 理工作，专监负责对现场监理的监督和指导，现场监理对专监负责，专监 对驻地办主任负责，驻地办主任对总监负责，试验室主任对总监负责。 2．总监办监理人员工资分为三部份：岗位工资、考勤工资和绩效工资， 其中岗位工资占 30%，考勤工资占 30%，绩效工资占 40%。 3．每月进行监理人员考核，驻地办主任对驻地办监理人员进行考核， 并将考核结果上报总监办，总监对全体监理人员进行最终考核，考核结果 作为各监理人员的工资、加班费、奖金发放依据。考核等级定为：优、良、 中、差四类，其中 95 分（含 95分）以上为优， 75（含 75分）～ 95 分为 良，60（含 60分）～
************************************ 工程 监理人员考核制度 **************************************************************** 目监理部 1 监理人员考核制度 监理部根据 ************ 有限公司和监理公司对监理考核的内 容，制定监理部的内部考核办法。 1、监理部建立监理的日常考核管理制度。由总监任组长，副总 监任副组长，监理部各部门负责人及各监理组组长任组员。 考核的日 常管理工作设在综合部， 负责监理部的日常考核工作， 建立日常考核 台帐。 2、监理部对本项目监理人员每月进行一次考核。 3、考核按自评与分级考核相结合的办法进行。 （1）各专业监理工程师根据监理部制定的考核标准，先对自身 的行为进行自评，每月的自评情况于当月 28日前上报组长（部门负 责人）。 （2）各监理组长
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