*** 建筑公司企业管理运行方案部门职责 1 办公室部门职责 部门名称: 公司办公室 直接上级: 总经理 下属部门(岗位) :行政助理 部门本职: 日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办 主要职责: 负责公司日常行政事务的管理 负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调; 负责公司级各项重大活动的具体办理 负责公司工作车辆的调配安排 负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要; 负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作 负责公司来访人员的接待 负责公司往来公文的传递和处理 负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办 负责对外联络,搞好公共关系 负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导 负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 *** 建筑公司企业管理运行方案部门职责 2 经营处部门职责 部门名称: 建筑公司经营处 直接上级:副 总经理 下属部门(岗位
监 理 公 司 各 部 门 职 责 明 细 一 监理公司各部门职责明细一 计划财监理公司由总经理室、总工办、项目 监理部、经营部、 务部、工程部、办公室、综合部组成,如下 为各部门职责。 总经理室职责 、实行董事会领导下的总经理负责制,总经 理受董事会委托按照国 1 家有关政策、法规、法令全面领导公司各项 工作,并对董事会负 责。 、决定公司组织机构的设置和人员编制,建 立以总经理为首的生产 2 经营管理系统, 对公司的物质文明和精神文 明建设负全面的责任。 、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程 师、总经济师、总会计 3 师,有权决定公司中层干部的聘任。 、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施 方案,奖惩方案,职工 4 生活福利及重大制度改革事项,提请董事会 审议决定。 提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经 济师、、依法奖惩员工, 5 总会计师。 、负责制订公司的经营方针,发