葛洲坝集团第五工程有限公司 工程项目管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为规范和加强公司工程项目的全过程管理,明确相应的运作程序,突出成本、安全、 质量、工期管理重点,建立工程项目管理的激励和约束机制,提高工程项目经营管理水平和经济 效益,维护公司的合法权益,依据中国葛洲坝集团公司《工程项目管理办法》 ,并结合公司的具 体情况,制定本实施细则。 第二条 本细则所称工程项目是指建安施工企业的生产对象和完成一个建安产品的施工过 程及成果,可以是一个建设项目的施工,也可以是其中一个单项工程或单位工程的施工。施工项 目的范围在工程承包合同中界定。 工程项目管理是以承包工程项目为对象,以项目经理责任制、成本核算制为基础,以实现项 目合同内容为目标, 以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度做保证, 对工程项目的成本、 安全、质量、进度、文明施工等进行全方位、全过程的管理体系。 公司组建由项目经理
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