施工组织设计 报审表 工程名称:中石化河南洛阳石油分公司化纤路加油站 编 号: 致: 洛阳炼化工程建设监理有限责任公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 该工程施工组织设计 的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期 中石化河南洛阳石油分公司化纤路加油站 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 洛阳神龙园林装饰工程有限公司 二 00九年十月一日 目 录 一、工程概述 二、现场条件 1、道路交通 2、施工用水、电 三、质量管理 1、质量管理目标 2、施工准备 四、施工现场布置原则 五、脚手架工程 六、安全施工保证措施 1、安全生产管理目标 2、安全生产方针 3、主要安全管理制度 4、保证安全施工的措施 七、各种应急措施 八、文
加油站效益评价研究 近年来,中国石油各销售企业根据自身实际情况, 不同程度 地开展了效益评价研究, 促进了加油站管理水平和经济效益的提 升,但是与建设国际水准销售企业的战略目标相比, 目前的加油 站效益评价还存在较大差距。 本文立足经营管理, 构建一套反映 加油站创效能力、 发挥员工主观能动性、 易于被经营者操作实用 的效益评价指标,为管理者经营决策提供数据支持。 一、加油站效益评价指标的构建 加油站是成品油销售企业最基本的经营单元, 既取得销售收 入,又发生成本费用。为全面评价加油站的经营成果,我们将加 油站作为“阿米巴”利润中心进行核算,建立全口径、统一、可 比的核算标准,准确核算加油站收入、成本、费用等会计信息。 在全面、准确核算加油站经营成果的基础上, 对两个层次的盈利 能力进行效益评价: 一是经营者业绩评价, 二是经济实体经营成 果评价。 (一 )效益评价指标的核算基础 加油站收