随着中国的强大和生存范围的扩大,开拓国际市场来满足国内的经济发展要求成为了趋势。但中国的海外项目的财务管理还处于探索与过渡阶段,缺少相应的财务管理法规为支撑,财务管理水平也有待于提高,针对这些情况本文提出了相应的解决措施,如实现海外项目财务国际化与本土化、强化海外项目的内控管理、加强海外项目财务人员的培训、建立对海外项目经营者长期的激励和约束机制等等。
我国在实施\"走出去\"的海外战略中,施工企业赢得开拓海外建筑施工市场的更多机遇。同时,也面临着严峻的财务风险管理的挑战。本文作者中交二航局财务共享中心副主任李正冲与姜波于3月共同探讨了海外项目财务风险的特征和风险类型,总结海外项目降低财务风险的措施。
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