酒店建设工程经验汇编(一) 2007-2-28 10:00:54 来源 : 中国旅游报 点击次数 : 350 根据酒店近年来邀请的外界培训老师和自身参加相关酒店工程培训知识,针对于 星级酒店发展改造的趋势和新出台的星评标准要求,通过分类整理汇总,方便相关人 员设计参考,汲取教训,避免重蹈复撤: 一、 酒店设计 1、 酒店市场的定位 1)、 要考虑现有市场和未来发展; 2)、 考虑建设酒店的必要性; 3)、 总结现有酒店的经营状况; 4)、 定位新建酒店的星级标准 2、 酒店选址的要点 1)、 考虑市区、郊区; 2)、 考虑交通状况; 3)、 考虑周边环境; 4)、 考虑周边的规划; 5)、 考虑所建酒店的朝向; 3、 酒店规模的确定 1)、 房间的数量; a) 70 —— 150间房为一档次 b) 150 —— 300间房为一档次 c) 300 以上房间
1 酒店项目与政府合作框架协议 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 甲乙双方就建设五星级×××酒店项目进行了多轮洽 谈,为推进上述项目尽快上马,本着平等互利原则,通过友 好协商,特订立本框架协议,作为具体合作的原则和约束。 1、双方约定由×××公司作为该项目的投资主体,该 项目总投资额为×××元人民币。该项目选址确定在×× ×。第一期用地×××亩和第二期用地×××亩均为国有土 地,甲方承诺依法将上述用地, 以定向挂牌方式出让给乙方, 其土地价款按标准收取,用于五星级旅游饭店建设的××× 亩地的土地价款按市政府有关规定给予奖励。 2、甲方负责进场施工、经营所需的水、电、气管线铺 设至酒店大门,以确保乙方投资建设计划顺利实施。 3、甲方成立项目建设领导小组, 并指派专人全程服务, 综合协调项目前期立项、申报、评审、审批、办证、征地拆 迁等事项。相关审批事项属市内审批的,自接到