5、监理组织机构的职责 5.1监理守则 (1) 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2) 学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3) 加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 (4) 现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5) 谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6) 深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 5.2监理工作方针 一个遵循 :要始终遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理原则。 二个坚持 :严格试验检测 ,坚持数据说话标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。 三个进行 :对施工现场必须进行全方位的巡视 .对施工作业必须进行全过程的旁站。 对施工 项目必须进行全环节的检查。 四个百分百 :对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对 重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。 5.3监理会议制度
1 总监理工程师职责 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作； 3.审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作； 5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8.审查和处理工程变更； 9.主持或参与工程质量事故的调查； 10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工 作总结； 12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参
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