在第一次工地例会上的发言稿 一.质量控制要求 1.施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作， 其目的是使参与建筑安装工程施 工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺 及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承 包商必须严格贯彻技术交底责任制，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不 同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用 新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、 具体而详细的技术交底。程序是： 设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准 用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格
第一次工地例会发言内容示例 总监 欧阳旺云 一、 监理工作目标 工期目标： 300个日历天 质量目标：合格 投资目标： 1589万元 安全与文明施工监理目标： ① 伤亡事故控制：伤亡事故为零。 ② 安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）和《省建设 工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③ 文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）达 80分 以上，同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、 监理机构的组织型式和人员配备计划 监理机构组织型式、人员执业资 格和数目表 姓 名 职务、执业资格 工 作 欧阳旺云 总监理工程师、注册监理工 程师 全面负责、组织协调 李晓 专业监理工程师、土建工程 师 质量控制、进度控制、 合同管理 刘明 专业监理工程师、土建工程 师 安全生产与文明施工 监理 黄惠姗 专业监理工程师、注册造价 师 投资控制
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