QTPM/ZGB/12- ZC 编号:12- ZC-08 在监项目监理工作总监检查用表(动态) 工程名称: 施工单位: 检查项目 检查内容 检查记录 监理内 业资料 中途监理人员变更是否具有书面手续、报业主签批 专业性强的单项工程监理工作交底及安全交底 原材料台账建立并及时登记,钢筋外观检查记录 混凝土试块测温记录、坍落度抽测台帐 不合格试块试件台账建立并及时登记、处理 旁站记录(与监理旁站方案一致性) 监理日记:将监理工作写入日记,发现的问题有处 理和闭合记录,应有安全巡查、隐患整改、复查情 况记录;谁记录谁签名,总监及时审阅和签字,每 天及时记录 混凝土试块留置符合要求,及时送检,检测报告及 时登记(混凝土试块送检登记台账,试块台账) 预控联系单(分类签发、整理) 通知单及通知单回复 工程变更管理及工程变更文件登记台账 阶段性进度计划审查及监理检查分析表,工程延期 处理 监理月报、施
总监理工程师职责 1、工程项目建设监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表本监理公司全面负责管理本项目 监理机构的日常工作; 2、确定各监理人员的分工和岗位职责,建立项目监理各项制度; 3、主持项目监理规划的编写,审批项目监理规划的实施细则,负责对承包单位进行监理工作交底; 4、组织监理人员熟悉、 审批、施工图纸, 学习相关的工程建设强制性标准, 施工验收标准和规范等, 协助业主组织设计交底和施工图纸会审; 5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、 技术管理和质量保证三个体系, 审查分包队伍资质, 提出审查意见; 6、审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划; 7、审签承包单位的申请,支付证书、工程竣工结算等; 8、进行施工合同管理,调节业主与承包单位的合同争议,处理费用索赔,审批工程延期,审查和处 理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查、处
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