项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经 营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编 制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要 求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期 和效益的目标得以实现。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工 程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关 系，确保工程项目正常进行； 七、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制 各工程项目的施工成本； 八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 九、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分 歧； 十
建设单位项目部工程安全管理制度 _0 建设单位项目部工程安全管理制度 ****** 产业园项目部 工 程 安 全 管 理 制 度 ***** 产业园项目部 目 录 1、一 (总则 2、机构设置和管理构架 3、项目部安全生产责任制 4、安全员岗位责任制 5、施工现场安全管理制度 6、安全生产事故应急救援预案 7、施工现场管理处罚办法 1 一 (总则 1、为加强房地产开发公司安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措 施，明确安 全责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众及本公司员工的生命和 财产安全、工 程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条 例》和国家有关安 全生产方面的规定结合公司实际情况，特制定本制度。 2、安全管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。 二 ( 项目部安全管理机构设置和管理构架 一 )项目部成立安全管理小组 组长 :
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