浅析建设项目二次经营管理
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在建筑市场竞争日趋激烈的条件情况下,承包人通常通过降低报价来获取项目,这就造成承包人的利润空间不断缩小,往往出现微利、保本经营甚至亏损,因此,承包人为了增加盈利,就需重视项目二次经营管理工作。二次经营作为项目管理中的重要组成部分,是承包人控制风险,提高利润,进行二次经营管理,实现顺延工期、追加价款、实现盈利的重要途径。承包人需高度重视二次经营工作,树立正确的二次经营理念,设置专职商务经理,针对项目的特点进行周密策划,并工程施工阶段积极主动地开展二次经营工作。
某中学新校区建设填方工程(二次招标)施工招标文件
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某中学新校区建设填方工程(二次招标)施工招标文件——工程名称: XX中新校区建设填方工程(二次招标) 建设地点: XX 投资规模:约110万元人民币 土质要求:含石量高的沙土 招标方式:公开招标 要求质量标准:达到国家施工验收规范合格标准 ...
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