交工资料与竣工图管理办法 第一条 总则 为保证交工资料与竣工图能反映已完工程的实际质量， 并与工程 真实情况相符，特制定本细则 第二条 适用范围 本程序适用公司所有工程施工项目交工资料和竣工图的管理。 第三条 职责 （一）公司主管副经理负责领导公司交工资料与竣工图的管理工 作 （二）公司技术部负责组织交工资料的审查工作 （三）公司质安部负责交工资料中有关质量验评部分的审查工作 （四）公司工程部负责交工资料中有关开工报告、竣工报告、交 工证书等审查工作 （五）项目部、工程处技术负责人负责对本单位施工项目交工资 料与竣工图的整理、核对、装订、送审、归档工作 （六）项目部技术员负责所施工项目交工资料的填写、收集、整 理、装订、送审、归档等具体工作。 （七）项目部负责填写工程开、竣工报告，负责收集并保管工程 中的设备、材料等产品质量证明书、合格证及随机资料。 （八）交工资料与竣工图，由质安部对质检
交工资料与竣工图管理办法 第一条 总则 为保证交工资料与竣工图能反映已完工程的实际质量， 并与工程 真实情况相符，特制定本细则 第二条 适用范围 本程序适用公司所有工程施工项目交工资料和竣工图的管理。 第三条 职责 （一）公司主管副经理负责领导公司交工资料与竣工图的管理工 作 （二）公司技术部负责组织交工资料的审查工作 （三）公司质安部负责交工资料中有关质量验评部分的审查工作 （四）公司工程部负责交工资料中有关开工报告、竣工报告、交 工证书等审查工作 （五）项目部、工程处技术负责人负责对本单位施工项目交工资 料与竣工图的整理、核对、装订、送审、归档工作 （六）项目部技术员负责所施工项目交工资料的填写、收集、整 理、装订、送审、归档等具体工作。 （七）项目部负责填写工程开、竣工报告，负责收集并保管工程 中的设备、材料等产品质量证明书、合格证及随机资料。 （八）交工资料与竣工图，由质安部对质检
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