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更新时间：2026.11.08
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★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 建筑工地管理细则 建筑工地管理细则 一、工地安全管理制度 1. 贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例” ，个班组 人员都要贯彻执行。 2. 开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计 (施 工方案 )，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动 组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关 部门审批后实施。 3. 开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任 命书。 4. 搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的 计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理 假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达 到安全防火、 卫生、文明的要求， 做到安全生产和文明施工。 5. 施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业 区的坑、井、孔洞、 升降口、

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材料管理制度 为了提高仓库材料管理水平， 减少工地消耗的损耗和没必要的损失， 根据工 地实际情况现制定管理办法。 1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下，在 3日内提供用 料计划，经项目经理和总工审批后上报项目部物资部， 物资部编制采购计划后由 采购员进行统一采购。 2.物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部门领用材料必须有 单位主管领导和领料员签字。 仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。 仓库保管必 须合理设置各类物资和产品的明细帐薄和台账。 3.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类 建立相应的明细账、卡片；半成品应按照类型、规格型号设立明细账、卡片。 4.必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须 及时登记入账，做到日结月清，确保物料进出及结存数据的准确无误。 5.每月做好各类物资和产品的实物盘点和现场已领未耗材料

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