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更新时间:2026.11.08
施工企业管理创新探讨

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随着经济的发展,企业之间的竞争也越来也激烈.施工企业面临的最大问题就是新形式下企业管理的问题.在新的时代背景下,技术在创新,机械化程度越来越高,传统的管理已经不再造合企业管理者的需要,管理也要与时俱进.新时期施工企业管理者要树立创新意识,实施战略管理,以人为本,加强项目管理,加强内部员工思想文化教育,提高施工者的综合素质.

论企业管理制度创新

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161《商场现代化》 2006年11月(上旬刊) 总第 484期 经 营 管 理 自熊彼特提出创新理论以来, 国内外学者对创新理论进行了大 量的研究。 不同的研究者常从不同的侧重点赋予企业创新活动不同 涵义。本文认为企业创新体系是由技术创新和管理创新两方面内容 构成的综合性、系统性创新体系。 技术创新是企业最主要的创新活 动,管理创新是企业建立创新体系的关键和保证。 在管理创新中, 管 理制度创新是非常重要的内容。 一、管理制度创新的必要性 制度创新概念的外延很广, 可以大致分为宏观和微观层面上的 制度创新。我国进行的经济体制改革、 产权制度改革都可视为宏观 层次上的创新。而微观制度创新更多地体现在企业层面, 它主要是 指管理制度创新,我们把它纳入管理创新的范畴。 管理制度是指企业日常运营的各种具体制度总称。 它的主要作 用是规定企业如何取得和运用资源。 管理制度对于创新的重要作用 是使资

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