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更新时间:2026.10.10
采购部主管绩效考核表

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采购部主管绩效考核表 姓名: 张展鸿 所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期: 考核项目 权重 考核指标 分值 关键绩效指标( KPI)及定义 评分标准 自 评 / 直接 上 级 / 员工评分 工作 业绩 60% 采 购 成 本 控制 30 采购成本预算超支率 =采购实际成本 /采 购预算成本 实际成本低于预算成本 为合格,如超支率超过 1% 则扣 2 分,以此类推; 采购产品质量合格率 低于目标值的 5%扣 2 分, 以此类推; 供货及时率(满足生产要求,防止生产 经营中断) 每超过一天,扣 1分,以 此类推; 采购账务差错率(应付账款账务出现差 错,遗漏的次数) 等于 0,不扣分,出现一 次扣 1 分,以此类推。 部门计划完成率 上级直接评分。 采 购 信 息 管理 30 统计报告及时性 及时报告不扣分,不及时 报告扣 3 分; 采购价格信息 上级领导直接评分; 供

电气火灾监控系统采购投标文件

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. . 技术标 . . 目 录 技术标 ....................................................................................................................................... 1 一、电气火灾监控系统制造、检验标准及安装标准 ....................................................... 3 1.1 制造标准: ................................................................................................................ 3 1.2 检验及安装标准: .............

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