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更新时间:2026.04.18
分包与劳务用工管理办法

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中铁二十局集团中南通道铁路第五十六队 分包与劳务用工管理办法 总 则 第一条 企业借助社会力量以优化生产要素配置,提高劳动生产率、高效 地完成施工生产任务的需要。为规范工程分承包商的使用与管理,制定 本办法。 第二条 工程分承包商是指具有法人资格和相应资质,以合同或协议的形 式向本企业承包部分工程任务的外部施工队伍。其承包方式可分为专业 承包和劳务承包。 第三条 使用工程分承包商与劳务用工必须遵守国家有关政策、法规和企 业相关规定,并签订有效合同。 第四条 为进一步落实公司分包与劳务用工的管理的要求,根据我队实际 情况,特制定此办法。 第一节 招标与选前评价 第五条 将分承包商纳入队部外部劳务队伍中进行管理。选用外部劳务 队伍必须坚持“补充内需、严格资审、合同管理”的原则,必须通过公 开招标的形式选用。 第六条 使用外部劳务队伍必须坚持先签合同后上场的原则。合同条款 必须使用公司制定的规范

劳务用工管理制度 (2)

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KM 凯美企业管理制度 武汉凯美达铁路工程有限公司 项目部劳务用工管理制度 工程施工队作为工程项目经理部管辖范围内极其重要的一级组织,担负 着工程具体实施过程中的具体施工任务,对施工队的有效管理将直接影响到 工程实施进度的快慢、工程质量的优劣、保障文明生产和安全生产。为了规 范施工管理,提高施工质量,保证施工进度及施工安全,特制定本制度。本 制度适用于公司范围内直属、附属以及各种分包类型的施工队。 一、 施工队准入制度管理 1. 公司范围内,各类施工队分三类进行管理。即公司直属施工队、公司挂靠 施工队、外来施工队;公司挂靠施工队要严格准入制度,必须经过公司的 考察、考核认定。 2. 对施工队的结算管理分为三类:○ 1 按工作量进行结算的劳务承包制○ 2 包含 小料的劳务承包制○3 包工包料的劳务项目分包制。 二、 对施工队的内部组织管理要求: 1. 劳务人员的登记制度。 所有进入并参与工程

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