中铁二十局集团中南通道铁路第五十六队 分包与劳务用工管理办法 总 则 第一条 企业借助社会力量以优化生产要素配置,提高劳动生产率、高效 地完成施工生产任务的需要。为规范工程分承包商的使用与管理,制定 本办法。 第二条 工程分承包商是指具有法人资格和相应资质,以合同或协议的形 式向本企业承包部分工程任务的外部施工队伍。其承包方式可分为专业 承包和劳务承包。 第三条 使用工程分承包商与劳务用工必须遵守国家有关政策、法规和企 业相关规定,并签订有效合同。 第四条 为进一步落实公司分包与劳务用工的管理的要求,根据我队实际 情况,特制定此办法。 第一节 招标与选前评价 第五条 将分承包商纳入队部外部劳务队伍中进行管理。选用外部劳务 队伍必须坚持“补充内需、严格资审、合同管理”的原则,必须通过公 开招标的形式选用。 第六条 使用外部劳务队伍必须坚持先签合同后上场的原则。合同条款 必须使用公司制定的规范
KM 凯美企业管理制度 武汉凯美达铁路工程有限公司 项目部劳务用工管理制度 工程施工队作为工程项目经理部管辖范围内极其重要的一级组织,担负 着工程具体实施过程中的具体施工任务,对施工队的有效管理将直接影响到 工程实施进度的快慢、工程质量的优劣、保障文明生产和安全生产。为了规 范施工管理,提高施工质量,保证施工进度及施工安全,特制定本制度。本 制度适用于公司范围内直属、附属以及各种分包类型的施工队。 一、 施工队准入制度管理 1. 公司范围内,各类施工队分三类进行管理。即公司直属施工队、公司挂靠 施工队、外来施工队;公司挂靠施工队要严格准入制度,必须经过公司的 考察、考核认定。 2. 对施工队的结算管理分为三类:○ 1 按工作量进行结算的劳务承包制○ 2 包含 小料的劳务承包制○3 包工包料的劳务项目分包制。 二、 对施工队的内部组织管理要求: 1. 劳务人员的登记制度。 所有进入并参与工程