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骨干教师赵首智2007年度业务考核工作总结[优质文档]

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骨干教师赵首智 2007年度业务考核工作总结 一、敬业精神和职业道德 在 2007 年度的工作中能够认真学习和深刻领会邓小平 理论和三个代表重要思想以及党的十七大精神,并将其精神 贯彻穿于教学过程。在工作中以高度的责任感和敬业精神, 兢兢业业、踏实、认真地做好经管教研部的党支部工作和行 政管理工作,用优秀共产党员和先进教师的标准严格要求自 己,以身作则,为人师表。无论是在教学还是在日常管理工 作中都能够起到表率作用,一年中没有发生任何教学事故。 团结和带领经管教研部的全体教师,克服各种困难,在大家 的共同努力下超额完成了全年的教学和工作任务。 二、任课能力 本年度先后承担了北京石油大学函授班、西安石油大学 函授班、石油大学(华东)网络教育、电大开放教育中有关 工商管理、工程管理、信息管理、物业管理、汉语言本科、 项目管理、财务会计、金融、旅游等专业班级的《管理学原 理》、《企业战略管理》

物业公司分公司绩效考核工作小结

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精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 物业公司分公司绩效考核工作小结 物业公司分公司绩效考核工作小结提要:建议各服务处 各部门主管从思想上重视绩效考核工作,明确考核的意义和 目的。要求认真总结分析半年绩效考核存在的问题,寻查为 什么每个月发生类似的问题 物业公司分公司绩效考核工作小结 半年来,公司实行员工绩效考核管理机制 , 促进公司管 理制度化、规范化、实现“内抓管理、外树形象”的管理目 标。在公司的正确领导下 , 全体员工共同努力,半年来绩效 考核工作已形成可行性的管理模式 , 各部门的服务质量有很 大提升 ,得到业主的认可、取得阶段性的成果。我们坚持探 索、实践、总结、改进、提高的管理程序 ,现将半年(六月 份)绩效考核工作进行总结、评析 , 提出整改意见,狠抓整 改、促进下半年绩效考核工作更上一个新台阶。 一、确立工作重点、建立绩

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