原煤车间 2013 年度班组建设工作计划 2013年我们的班组建设要面对更高的要求,班组各项工作 必须落到实处, 每一个班组都要明确自己的特色, 确立自己的类 型,树立自己的目标。 在今年我们会更进一步的深入推进班组建 设。充分、全面提升员工综合素质、促进车间不断创新、加快发 展的重要作用, 以点带面, 更好地发挥优秀班组的骨干和带动作 用,以下是 2013年的工作计划及目标: 一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 车间一再明确, 班组是车间最基层的组织。 看车间有没有快 速发展,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,车 间的发展就是一句空话。只有将班组建设搞好,车间的兴旺。 我们所有的班组成员要进一步的提高意识, 加强班组建设是 发挥各个班组在车间中骨干作用的需要, 是提高车间管理水平的 需要,是构建和谐车间的需要。 二、工作内容及措施 创建“五型”班组涉及到车间管理的方方
三一文库 (www.31doc.com)/ 工作计划 /双击可删除页眉 第 1 页 储运科年度工作计划 www.31d oc.co 特征 码 ocr DBvzg hDBmt fXsKs SQ 为进一步加强粮食仓储工作, 提高仓储管理规范化水平, 确保库 存粮食数量真实、质量良好、储存安全,保障粮食安全,制定 20XX年工作计划。 一,指导思想:紧紧围绕县局工作总体要求,以确保粮食安 全为总目标,加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建 设,贯彻新标准,推进规范化,全面推动我县仓储工作科学发展。 二,主要任务:认真贯彻粮食仓储各项制度,整改现在仓储 工作中存在的问题, 治理仓储工作中不规范行为, 加强粮食仓储 企业管理,强化检查监督措施,创新仓储工作,提高规范化管理 水平,实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针。根据储 粮技术规程、规范要求,狠抓不