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营销与策划专业实训计划书

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营销与策划专业 实训计划书 (2010 级) 系 部: 工商管理系 专 业: 营销与策划 编 写 人: 刘涛、方小强、童云兰、覃琴 日 期: 2011.04.25 武 汉 信 息 传 播 职 业 技 术 学 院 实训计划一览表 时间 实训项目 课时 实训地点 备注 第一学期 第二学期 市场营销实训 30 校内实训室 校 外 实 训 基 地 第三学期 市 场 调 研 与 预测实训 30 校 内 实 训 室 校 外 实 训 基 地 第四学期 市 场 营 销 策 划实训 30 校 内 实 训 室 校 外 实 训 基 地 第五学期 专 业 综 合 实 训(企业管理 沙盘) 60 校内实训室 2专用周 第六学期 《市场营销实训》课程综合实训方案 一、实训名称: 市场营销实训 二、实训时间及学时: 第 二 学期 30 课时 三、实训地点: 校内实训室、校外实训基地 四、实课程实训目标 : 1、职

冲压工培训计划

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竭诚为您提供优质文档 /双击可除 冲压工培训计划 篇一:冲压多能工培训方案 乘用车一厂冲焊分厂 编制: 审核:会签:批准:冲压 “岗位练精兵 ”策划方案 一、现状分析 为适应企业快速发展, 如何提升一线员工基础操作技能成长及一专多 能化,是车间一直致力关注的重要问题,为提高车间综合生产实力, 培养出一支 “铁的意识,钢的纪律,冲压不等于危险 ”的纪律严明、团 结协作、技能过硬的职业化员工队伍,特编制此双基训练策划方案。 二、适用范围 车间各工段老员工及 “多能工”培养(入厂定岗三个月以上)三、技能 提升训练 第一阶段:需求调研(设定目标进行调研: 1人掌握本工段四台机床 操作工序,熟练操作,保障顶岗能力; ) ①员工自我成长意向,责任人:一线员工②员工技能差距识别,责任 人:工段班组长第二阶段:培训目标设定设立员工个人年度培训目标: ①1 人掌握工段四台机床操作工序,熟练操作,保障顶岗能力

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