4.工程部业务程序图 4.1. 日常维护保养程序 工作程序 工作步骤 1.查阅保养记录 (1) 掌握设备保养周期； (2) 掌握设备技术状况。 2.制定保养计划 (1) 根据保养记录制定保养计划，要求，内容详尽、合理； (2) 确定工作质量检查标准。 3.组织实施 (1) 根据人员情况，指派分管人员按计划进行设备保养工作； (2) 如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领导及时协 调解决，根据实际情况增派人手或修改保养计划； (3) 工作完成后，主管领导按质量检查标准检查工作完成情况。 4.保养记录 (1) 详细记录保养时时，工作情况和设备技术情况。 4.2. 报修程序 工作程序 工作步骤 1.报修 (1) 正常情况下使用报修单报修； (2) 紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单； (3) 报修部门应说明维修项目和准确地点。 2.派工 (1) 接到报修后，值班经理根据报修项目的
维也纳国际酒店（淮安新城店） 装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：淮安市华东装饰工程有限公司 日 期： 2015年 12月 15日 第一章 工程概况 1.1、工程简介及相关要求 1、工程简介 项目名称：维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程 建设单位名称：江苏梦航酒店管理有限公司 施工单位名称：淮安市华东装饰工程有限公司 建设地点：淮安市生态新城通源路 1号（新市政府旁） 工程范围：门楼 ( 不含土建部分 )、一层大堂 、三层会议室、十一层至十八层所有 客房及公共过道电梯厅部分。 2、质量及工期要求 ① 工期： 125个日历天。 ② 质量标准：合格。 第二章 施工总体部署、方案针对性 2.1、总体策划部署 1、工期短，施工项目多 在工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施 工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。 增加人力，各工种分区交叉作业施工是实现
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