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更新时间:2026.04.19
PMC项目管理模式研究

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如今,国际上大中型工程项目的业主已广泛采用了一种新的管理模式—PMC管理模式,现已经形成了一套完整的科学体系。近年来随着PMC这一先进的管理模式的引入,给我们带来了大型一体化项目执行的经验和工作集成的经验。本文通过对PMC管理模式的研究,阐述了该管理模式的特点、工作内容、优势以及在国内运用应该注意的问题,对项目管理工作具有一定的借鉴意义。

PMC工程项目管理应用问题与研究

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工程项目承包管理(PMC)也称代建制,但是从实际应用效果来看,还存在一些不令人十分满意的方面。究其原因,除了能力经验不足、研究准备不充分之外,没有掌握PMC管理模式的特点,并根据情况因地制宜的进行灵活调整,是产生问题的根源。为此,以一工程案例为背景,提出了若干改进建议。

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