如今,国际上大中型工程项目的业主已广泛采用了一种新的管理模式—PMC管理模式,现已经形成了一套完整的科学体系。近年来随着PMC这一先进的管理模式的引入,给我们带来了大型一体化项目执行的经验和工作集成的经验。本文通过对PMC管理模式的研究,阐述了该管理模式的特点、工作内容、优势以及在国内运用应该注意的问题,对项目管理工作具有一定的借鉴意义。
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