第 5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购部关键绩效考核指标 序 号 KPI 指标 考核 周期 指标定义 /公式 资料来 源 1 采购计划完 成率 季 /年 度 %100 同期计划采购金额 考核期内采购总金额 采购 / 仓储部 2 采购订单 按时完成率 季 /年 度 %100 采购订单总数 实际按时完成订单数 采购 / 仓储部 3 成本降低 目标达成率 季 /年 度 %100 成本目标降低率 成本实际降低率 财务部 4 订货差错率 季 /年 度 %100 采购总金额 资金额数量及质量有问题的物 生产 / 质检部 5 采购资金节 约率 季 /年 度 %1001 采购物资预算资金 实际采购物资资金 财务部 6 采购质量合 格率 季 /年 度 %100 采购物资总量 采购物资的合格数量 生产部 7 供应商履约 率 季 /年 度 %100 订立的合同总数 履约的合同数 5.2 供
随着我国改革开放事业的深化发展及市场经济体制的长足进步,企业人力资源管理和开发在企业现代化建设进程中发挥着越来越重要的作用。现阶段,我国经济社会正处于发展转型的关键时期,房地产企业在当前经济背景下如何保持自身市场核心竞争力,对企业持续健康发展产生着决定性影响。首先对企业绩效考核的概念、特征及意义进行了简要分析,并具体论述了绩效考核体系的建立方式,希望能够为房地产企业绩效考核体系的建立提供一定的借鉴,推进房地产企业在现代社会持续健康发展。
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