企业处罚通则(企业管理规定)——第一编-----------------------------------总则 1-16页 第一章-------------------目的、原则和适用范围 4-4 页 第二章-------------------------违规与企业处罚 4-8 页 第三章-----------------------企业处罚运...
施工企业岗位人员质量管理职责 3、管理人员岗位制度 管理人员分工, 是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和 实际需要而确定各自的职务和权限。 任何人都要忠于职守、 严格执行公司各项规章制度并明 确各自的责任范围, 不要该干的干不好, 不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 3.1、总经理职责 领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务, 统筹全局、 正确制订企业的发展规划。 重点抓好经营决策、 人事任免、 财务、材价审批工作, 并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。 用科学规范的理念做好本职工作, 按照现代化企 业制度管好企业, 广泛听取广大干部职工的意见, 策划企业的进退, 负责做好管理人员的思 想工作,制止不正之风。 3.2、总部办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策, 向总经理负责;
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