人本管理是指坚持用“以人为本”的思想对企业进行管理,强调尊重员工的个性与需求,通过多种方式培育员工的美德,实现企业和员工的共同发展.地铁企业实施人本管理的主要原因有:一是地铁企业定位于发达城市,区别于传统交通运输行业等劳动密集型企业,对地方财政收入和国内生产总值均有较高要求,筹建者筹建地铁时本着建设、运营、资源开发“三位一体”的理念,对地铁公司人、财、物等基础管理定位高、要求严;二是修建地铁的城市市区人口数量大、密度高,通常地铁规划线路的客流量很大,其交通运输压力也非常大,工程建设与行车安全情况备受瞩目,地铁企业的社会角色与责任重大;三是作为一种现代化交通运输工具,地铁的生产服务受市民普遍关注,特别是在列车准点率、文明礼仪等细节方面,地铁一线员工身肩一定的职业使命和责任.
连锁门店日常消防安全、生产安全管理参考 硬件管理 一、 灭火器和灭火器箱 1、 灭火器箱不能坐人、放置物品在箱上并保持干净 2、 灭火器箱不能放置在有积水的地方，要保持干燥 3、 灭火器箱外贴有灭火器的使用标示，并保持完好 4、 灭火器保持干净 5、 灭火器压力正常 6、 灭火器完好 7、 灭火器按时检查和做好记录 8、 新店灭火器 5 年更换一次药液，老店每 2 年更换一次 二、 消火栓 1、 消火栓玻璃无破损 2、 消火栓玻璃外贴有使用方法 3、 消火栓内备件齐全 4、 消火栓水袋不得用于灭火以外的其他用途 5、 消火栓水袋保持干燥 三、 安全出口灯 1、 安全出口灯保持常亮，有故障及时报修或报备 2、 安全出口灯开关禁止关闭 四、 应急灯 1、 应急灯分墙上和手提 2 种，门店都要配备 2、 应急灯完好 五、 灭火毯 1、 灭火毯完好 2、 灭火毯外盒保持干净 3、 消火毯不得用于灭
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