合同管理不仅是工程全面管理中非常重要的一部分,更是成本管理的具体体现,如今和项目的施工进度管理、工程质量管理以及安全管理等有着同等重要的管理地位.项目建设中全过程的合同管理工作是成本管理的重中之重,也是控制质量好坏、进度快慢和成本支出的保证,是工程项目经济利润的源泉.本文阐述了工程项目管理合同的概念,并从业主合同管理和劳务(专业)协作队伍合同管理两个方面介绍了它的重点内容和方法.
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