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更新时间：2026.11.09
建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的实施及竣工验收阶段。本文结合个人实际工作以做好招标规划，精心编制招标文件，编制切合实际的标底，制定科学的评标办法，合同谈判前的准备工作等几大方面，总结了一些经验从而控制工期,确保工程质量,避免或减少索赔等方面，以供同行参考。
项目管理如今是建筑行业一个备受关注的领域,而招标采购做为其中重要的环节,做好项目管理中的招标采购及合约管理工作显得特别重要,笔者以自身参与的项目群管理中的招标合约管理出发,探讨如何做好项目管理中的招标采购及合约管理,以利于选择优秀施工单位(供应商),完备合同体系,实现项目利益最大化。
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