公司人力资源发展规划 为进一步落实公司行政规划,实现企业做强做大,向一级资质 知名企业迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提高企业 的竞争力,为此,特制定此规划。 一、公司现有人力资源的现状: 1、目前公司在册职工 67人,其中管理人员 50人,占职工总数 的 74.6%。 专业技术干部情况统计表 单位 人数、 比例% 总计 专业技 术干部 高级 职称 中级 职称 助理级 职称 员级 职称 无职称 工程部 人数 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 项目部 人数 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 (综合、 市场预 算、设计) 人数 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人员中,其中专业技术干部 43人,占管理人员总数 的 86%。 职称情况统计表 级 别 人数、 比例
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台 本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: http://www.3mbang.com/ 人力资源工作指引 (讨论稿) 一、目的 为明确集团人力资源工作的职责和范围, 进一步规范和完善企业 人力资源管理工作,促进企业和谐建设,特制订本人力资源工作指引。 二、适用范围 本工作指引适用于集团属下的所有单位和部门。 三、定义 人力资源管理,是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对 组织内外相关人力资源进行有效运用, 满足组织当前及未来发展的需 要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。 人力资源管理主要包含六大方面内容: 人力资源规划、 招聘与配 置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 四、职责 (一)、股东会 1、审批各单位(部门)的组织架构编制及定岗定员; 2、批准各单位(部门)年度人
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