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更新时间：2026.09.12
头 条 设备维修人员的考核制度
　　动力车间员工专业水平考核方案 　　岗位：维修班长 　　考核项目 1、设备完好率≥96% 　　2、维修合格率≥97% 　　考核办法：1、对维修合格率的考核 　　通过《维修申请、完...
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设备维护、保养管理制度 1、 目的：设备的维护和保养是保证设备经常处于完好状态的重要 环节，所以必须做好设备的维护、保养工作。 2、 管理职能：在生产部的指导下， 各车间领导和设备使用人员负 责做好设备维护、保养周期的制定和执行，由生产部负责检查。 3、 维护、保养分类：例保、一级保养、二级保养。 4、 例保（即日常保养） 4．1保养执行人：设备操作人或指定人。 4．2保养内容： 4．3．1上班开车前对每个润滑部位加油。 4．3．2开车前检查各部操纵机构，各种安全定位，保险装置是否灵 敏，准确可靠。 4．3．3手动检查运动部位是否灵活，再空车运转、观察运转是否正 常，润滑冷却管路是否畅通。 4．4．4设备运转过程中，操作者要观察油位、水位、温度，不正常 应及时报告处理。 4．4．5下班前应将机床擦拭干净，清扫机台周围地面。 5、 一保（一级保养） 5．1保养周期：设备每运转 6 个月进行一

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工作考核制度

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