公司设备管理年终工作总结 20xx 年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电 处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务, 保证了 20xx 年公司的生产任务圆满完成,同时为 2019年的生产打 下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 xx 年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1 、安全重于泰山,时刻牢记防患于未然 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监 护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养; 特种设备做到了定期检验。通过大家的努力, xx 年设备处未发生 一起重大安全事故。 2 、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在 日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了 每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分 调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1
1 / 9 2019年工作总结范文 -- 工程监理年终总结 20XX年 1月 16日我应聘到海河市××监理公司工作, 被安排在×× 工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一 年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理 工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间, 本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心 认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报: 一、工作情况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广, 监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到 了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极 主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监 理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间 内了解工地状况及施
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