第 1页 （二建）《施工进度控制》习题精讲 一、重要程度 本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在 14～19分之间，占本科目总 分的 11.7%～15.8%。 二、重点难点 （一）重点 （1）双代号网络计划的有关内容（ 13题）； （2）关键工作和关键线路（ 12题）； （3）建设工程项目总进度目标的论证（ 6 题）； （4）施工方进度控制的措施（ 6 题）； （5）建设工程项目总进度目标的内涵（ 5 题）； （6）实施性施工进度计划的作用（ 4题）； （7）建设工程项目进度控制的任务（ 4题）； （8）横道图进度计划的编制方法（ 4题）； （9）单代号网络计划（ 3 题）； （10）控制性施工进度计划的作用（ 3题）； （11）施工方进度控制的任务（ 3 题）； （12）施工方进度计划的类型（ 3 题）。 （二）难点 （1）双代号网络计划时间参数（最早开始时间、最早完成
业主如何控制工程进度 一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体， 拥有建筑产品的使用权和经营权。 业主参于建设项目管理的全过 程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外， 为了使工程早日投入使用， 产生效 益，还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关 系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行， 对出现的偏差分析原因， 采取补救措施或调整、 修改原计划， 直至工程竣工， 交付使 Sample Text 用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现， 建设项目进度控制的总目标是建 设工期。 项目进度控制， 与投资控制和质量控制一样， 是项目施工的重点控制内容之一。 它是保证项 目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 为了控制施工进度首先要明确进度控制的总目标，
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