物资供应计划工作流程 生产计划 生产管理模块 仓储准备 采购准备 确定安全 库存量 确定经常 储备量 掌握库存现状 编制物资储备计划 长期合约 采购准备 市场临时 采购准备 采购渠道确认 采购方式方法确认 编制采购计划 审核与批准 计划的执行 生产过程组织设计流程 设计准备 生产过程分析 生产要素分析 专业化设置 生产布局 工艺工序 检验工序 运输工序 劳动组合 是否合理 班次组织 时间组织 是否合理 实 施 NO NO YES YES 严格工艺纪律， 防止 设备的不合理使用。 生产过程各职能模块配合流程 设 计 工 作 流 程 生产任务下达 工艺技术策划程序 采 购 工 作 流 程 工艺流程 生产执行程序 作业计划程序 生 产 检 验 程 序 生 产 准 备 程 序 产 品 检 验 程 序 纠正、预防程序 不合格品控制程序 产品内部质量审核程序 产品入库程序 销售工作程序产品出库
企业管理费和施工企业管理费有啥区别 1、施工企业管理费用核算的内容：包括职工工资、福利费、折旧费、修理费、 物料消耗、低值易耗品摊销、 办公费、差旅费、工会经费、待业保险费、咨询费、 诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税、技术转让费、 无形资产摊销、递延资产摊销、职工教育经费、技术开发费、劳动保险费、坏帐 损失等 . 2企业管理费用是行政管理部门为组织各管理生产经营活动而发生的各项费用。 现场管理费、施工企业管理费、建筑单位管理费三者的区别： 现场管理费 根据建设部的 206 号文 现场经费包括临时设施费和现场管理费 现场经费定义：现场经费，是指为施工准备、组织施工生产和管理所需费用。其 中：现场管理费包括： （1）现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福 利费、劳动保护费等。 （2）办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐 表、印刷、邮电、书报、会议、水、电
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