造价通
更新时间:2026.06.07
(现场管理)建筑施工现场管理标准

格式:pdf

大小:372KB

页数: 58页

建筑施工现场管理标准 1 建筑施工现场管理标准 1 总则 1.0.1 为提高青岛市建筑施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化 和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,制定本标准。 1.0.2 本标准适用于青岛市行政区域内在建房屋建筑工程的施工现场管理,不适 用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。 1.0.3 本标准规范建筑施工现场各方主体行为, 明确建设各方主体的职责和要求, 考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。 建筑施工现场管理, 除应遵循本标准 外,还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。 1.0.4 施工现场各方主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化 管理工作。 1.0.5 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用,推进 建筑工程的科学管理。 1.0.6 本标准为管理性标准,有关技术要求应执行相应的技术标准好规范。

施工现场CI管理程序

格式:pdf

大小:212KB

页数: 19页

施工现场 CI 管理程序( 20040429) 1 目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《 CI 视觉识别规范手册(电子版) 》(以下 简称 CI),树立“中国建筑” 品牌,增强竞争能力, 赢得竞争能力, 赢得广大用户的信任, 提高经济效益, 特制定本管理程序。 2 适用范围 本程序适用于各项目经理部。 3 相关文件 1) 《企业形象视觉识别规范手册 --- 施工现场分册》 --- 中建总公司新版。 2) 《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》中建政工字( 2004)10 号。 4 组织机构 在工程项目经理部组建的同时,项目经理部要指定一名主要领导负责现场 CI 管理工作;项目经理部 在落实各部门机构的同时,要建立经理部的 CI 管理执行小组,该小组应由技术、工程、安全、机械、消 防、生活管理等部门的有关人员参加,办公室设在经理部办公室,负责日常

精华知识

施工现场的管理

最新知识

施工现场的管理
点击加载更多>>
专题概述
施工现场的管理相关专题

分类检索: