项目经理岗位职责 1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一 责任人。 2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项 指标。 3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育 和考核，临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计 量仪器需求计划，审核报废申请。 5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的 人力、物力及资金保证条件。 6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组 织危险性较大方案的专家论证。 7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、 变更组织调整施工措施和经济信息。 8．组织工程项目质量策划， 审查质量控制措施。 组织单位（子 单位）工程检查验收。 9．组织制定总进度计划， 审核主要节点。 组织进度执行检查， 对未执行进度进行分析、调整。 10．组织工程验收、物业验收、业主验收
项目部负责人职责 1、在片区经理的直接管理下，组织项目部的管理和领导工作。 2、积极协助公司开拓新客源。 3、对于管理人员具有管理、考核、本项目部人事调动、奖惩及人事任免建议权。 4、根据公司要求制定并落实项目部的各项指标的完成及达标。 5、对项目部的财务支出具有审核权，并报公司审批。 6、积极协助公司和业主方进行接洽协调。 7、定期及不定期进行会议， 组织学习和了解公司制度、 员工守则及项目部情况。 8、负责基层员工的招聘和培训工作，做好岗前培训和岗后教育等工作。 9、负责安全生产管理和安全责任制的落实，抓安全作业，文明作业。 10、负责项目部的作业工具和劳保的发放， 做到合理化、节约化、严格控制成本， 杜绝浪费。 11、负责项目部的作业质量问题的分析、修正、完善工作。 12、做好应急预案，负责好辖区内的突发、突击事件、重大检查和迎检的组织和 处理。 13、严格按照公司制度及《员工手册》
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