工 程 项 目 目 标 责 任 书 新疆嵘森水利建筑工程有限责任公司 项目目标成本控制分析书 工程名称： 开竣工时间： 项目目标成本： ： 项目目标利润： 核定人： 核定日期： 年 月 日 工程项目成本目标责任书 一、工程情况 1、工程名称： 2、合同造价： 3、开工工期： 4、质量标准： 5、安全标准： 二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考 核指标。 A、考核指标： 1、目标成本： （后附审核的目标成本控制分析书） 。 2、计划工期： 3、管理费： 4、税收 : 5、计划利润： 6、质量标准 : 7、安全标准 ： B、相关规定： 1、项目经理是该工程的第一责任人，
工程项目目标责任书 1、工程项目目标责任书 公司委派 xx 同志担任 xx 工程第 xx 合同段项目经理、 xx 同志担任生产副经理、 xx 同志 担任机械副经理、 xx 同志担任项目总工。为了强化对工程项目的管理，提高经济效益， 激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下目标责任以及奖惩办法： 一、工作任务： xx 工程第 xx 合同段，包括路基、桥梁及路面基层，含互通立交 2 处、 分离式立交 7 处、通道 9处、涵洞 4 道、大桥 1座。 二、责任人：项目经理部班子成员为责任人，项目经理是责任代表。项目部班子成员标 准工资的 50％作为风险工资，项目部负责人级岗位人员标准工资的 10%作为风险工资。 三、岗位编制：项目经理 1人、生产副经理 1 人、机械副经理 1人、项目总工 1人、主 管级 8人、工程师 8人、员级岗位 8 人。 四、责任指标： 1。经济目标：项目利润基本目标
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