结合当前铁路施工企业现场项目部管理的实际状况,从项目组织管理模式上剖析\"扁平化\"管理要求的实质,通过对\"包工头\"存在原因和危害的分析,论述实施架子队组织模式的必要性,及其在当前形势下对实现项目扁平化管理的影响和作用。从优化项目组织管理模式层面,提出提高项目标准化管理水平的途径。
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