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更新时间：2026.04.11
慕笛莎 职系 绩效考核表 考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名： 岗位名称： 任 务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 2 3 4 5 6 说明：此级别有 N个考核指标，其中 A-B 为必考指标，再从 C-D中任选一个指标 加权合计 慕笛莎 职系 绩效考核表 行 为 考 核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 1 主动性 40% 1 级：等候指示 2 级：询问有何工作可给分配 3 级：提出建议，然后再作有关行动 4 级：行动，但例外情况下征求意见 5 级：单独行动，定时汇报结果 1级 8 分 2级 16 分 3级 24 分 4级 32 分 5级 40 分 2 团队精神 40% 1 级：积极传播正能量信息助于他人成长 或工作 2 级：与别人合作不会发
采购部人员绩效考核指标与考核表模板 华恒智信分析员 郁万亮 采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠 道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是 企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考 核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工常用的绩效考核 指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 采购计划实施 情况 采购计划完成率 考核期内采购总金额（数量） /同期计划采购金额 （数量）× 100% 2 错误采购次数 考核其中，出现错误采购的次数 3 采购及时率 规定时间内完成采购订单数 /应完成采购订单总数 × 100% 4 订货差错率 数量及质量有问
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