建设工程定额工期核定方法及依据 一、工期定额的选定： 发包方将全部内容进行发包，应执行单项工程工期；若发包方将工程的结构、装 修等分段进行发包时应执行单位工程工期。 单项工程工期是指单项工程从基础破土开工（或原桩位打基础桩）起至完成建筑 安装工程施工全部内容，并达到国家验收标准之日止的全过程所需的日历天数。 单位工程分结构工程和装修工程： 其中±0.00 以下结构工程工期包括： 基础挖土、 ±0.00 以下结构工程、安装的配管工程内容； ±0.00 以上结构工程工期包括： ±0.00 以上结构、屋面及安装的配管工程内容。 装修工程工期包括：内装修、外装修及相 应的机电安装工程。 二、工期计算方法： 无地下室工程：按首层建筑面积计算； ±0.00 以下工程： 有地下室工程：按地下室建筑面积总和计算； ±0.00 以上工程：按 ±0.00 以上部分建筑面积总和计算； 总工期：按 ±0.
一）劳动定额的管理制度 劳动定额管理制度，是企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范，是定额工作的指导性文件。拟定 时应从企业现实的生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际。 劳动定额管理制度应随着企业生产条件的变化、技术水平和管理水平的提高及时进行修改和补充。但不宜 过于频繁，要保持一定的稳定性。 制定劳动定额管理制度应简练、细致、全面，既有基本原则，又有具体规定。应包括以下内容： 1．说明定额工作在企业管理中的作用、意义； 2．规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工； 3．明确规定制定定额的依据和制定定额的基本方法（必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的 途径）； 4．确定定额修改期限，并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度； 5．明确临时修改定额的依据（即规定在何种情况下可以进行定额的修改）及处理的方法、步骤； 6．规定定额统计分析工作的报表格
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