1、总监理工程师岗位职责 (1)负责本监理合同段的全面工作。 (2)确定本工程监理人员的岗位职责和分工。 (3)负责组织总监办各级人员的业务培训工作。 (4)负责组织总监办各级人员的评比考核工作,制定奖惩措施 并落实。负责监理人员的管理工作。 (5)审批本项工程各合同段的施工组织设计,了解本总监办管 辖范围的重点,控制性工程或部位。 (6)主持监理工作交底。 (7)经常进行工地巡视,检查现场监理人员的工作情况。 (8)主持重大施工方案的审批工作。 (9)参与工程质量事故的处理。 (10)审批监理合同段各标段的总体施工计划、阶段计划和月 计划。 (11)审查专业工程师审批的承包人分项工程施工计划和方 案。 (12)掌握各合同段重点工程或部位的施工进度。 (13)分析进度—计划差,并采取相应措施。 (14)负责签认中间计量、支付的各种报表。 (15)检查总监办对监理程序的执行情况。 (16)主
海成品保护监理方案 编制: 批准: 一、项目概况: 本项目项目占地面积 31201㎡,总建筑面积约 90000㎡,下部为预应力管桩基础,上 部为框架剪力墙结构。 二、成品保护的目的: 制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏, 以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。 三、成品保护的主要原则: 1、本工程所有的分项工程,均实行 “谁施工,谁保护;谁保护,谁负责 ”的原则,即该分 项工程由谁施工,谁就负责该分项工程的成品保护工作,成品或半成品一经破坏,在没 有追查到破坏人的情况下,有保护人对对其进行修复或按价进行赔偿,并且总包单位有 权根据破坏的结果对工程总体质量的影响对责任人处以一定的经济处罚。 2、成品保护工作一旦出现纠纷, 处理结果总包内部的由总包项目部最后的裁决结果为准, 总包与分包、分包与分包的由甲方、监理各最后的裁决结果为准,各施
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