1 胜利油田有限公司 统计工作管理制度 （2001 年 11月） 第一章总则 第一条为了加强胜利油田有限公司（以下简称有限公司）及其所 属单位的统计管理工作，充分发挥统计工作在有限公司生 产、经营、建设中的重要作用，保障从事有限公司统计工 作的机构和人员有效地行使其职权， 科学地组织统计工作， 制定本规章制度。 第二条有限公司统计工作的基本任务是面向领导、面向部门、面 向基层、面向市场，对有限公司的生产、建设和经营等情 况进行统计调查，提供统计资料，开展统计分析和预测， 做好信息服务和信息导向。 第三条有限公司机关各管理部门和所属各单位，均必须依照本规 章如实提供统计资料。 第四条有限公司机关各管理部门和所属各单位，应当根据本规章 加强对统计工作的领导。统计人员有权参加研究经济活动 分析和召开的有关业务会议，参与生产经营活动的监测， 为有关领导部门的决策提供科学依据。 2 第二章 统计
生产统计工作管理制度 生产统计工作时企业生产经营管理的重要组成部门，为规范 xx 公司统计管理工作，如实反映生产情况，保证统计资料的权威性、准 确性、及时性和可靠性， 根据国家相关法律法规及集团公司生产统计 管理规定，结合 xx 公司实际特制定本制度。 一、 总则 1、xx 公司统计管理工作的基本任务是应用科学的管理方法对各生产 车间进行产品生产、原燃料采购及消耗的过程中进行统计资料收集和 整理，并在此基础上进行统计分析，为公司考核提供数据，为公司领 导决策提供依据，同时满足上级主管部门及统计部门对公司生产经营 情况数据的采集。 2、本制度主要包括统计岗位职能设置和工作职责，原始记录及统计 台账和统计报表、统计分析、统计培训及统计工作考核等内容。 二、 统计岗位职能设置及工作要求 1、xx 公司总经理为统计管理工作的第一责任人，有关 xx 公司涉外 报送的报表及有关材料必须经其批准后方可外
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