五金件烤漆工艺流程 一、 底材： 五金件烤漆的底材有： 冷轧钢板冲压件或板材 镀锌钢板冲压件 或板材 镁合金冲压件或板材 铝合金冲压件或板材 不过烤漆工艺是大同小异的 二、 五金烤漆流程： 前处理 ?.烘干 ?底漆涂装 ?烘烤 ?面漆涂装 ?烘烤 ?检查 ?包装 三、 表面预处理 : （1）1 除油； 2 水洗； 3 除锈； 4 水洗； 5 表调； 6 水洗； 7 磷化； 8 水洗； 9 水洗； 10 烘干 ; （ 2）前处理的目的与重要性： 前处理的目的是为了得到良好的涂层，由于以上的冲压 件在制造、加工搬运、保存期间会有油脂，氧化物锈皮，灰尘，锈及腐蚀物等在表面上，若 不去除将直接影响到涂膜的性能，外观等，所以前处理在涂装工艺中占有极为重要的地位。 （3）前处理的意义： 涂装前处理与涂布、 干燥为涂装工艺三大主要工序，其中涂装前处 理是基础工序，它对整个涂层质量、涂层使用寿命、涂层外
1 第二章 五金制品企业薪酬体系设计案例 【客户背景】 某公司成立于 1986年，最初只是一家普通的国有企业，产品仅限于国内销 售。经过几次改革，目前该公司已成为亚洲最大的花园工具制造商，企业规模 也由原来的几十人发展到现在的几百人，但企业的管理尤其是人力资源管理仍 沿用国企的老一套，管理方式已不能满足市场竞争的要求。 【现状分析 】 通过深入调查研究，柏明顿公司发现该公司在薪酬体系及人力资源管理方 面存在如下问题： ●由于薪酬等级过少导致员工晋升渠道很窄，很多员工已经几年没有涨过 工资。 ●由于国企中的论资排辈做法导致同工不同酬的现象普遍存在，使得员工 对薪酬的内部公平感比较低。 ●人力资源管理方面的其他问题：公司很多部门未设置流程关系，即使有 了少部分的流程关系，但每个环节衔接不严密，操作办法不具体；辅助职能部 门不能为业务部门提供强有力的支撑；缺乏科学的绩效管理体系。 【解决方案
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